为全面提高项目物业服务标准、提升物业服务品质,,,,,,,给甲方提供更优质的服务,,,,,,,鼎博集团物业管理有限公司开展“人人都是安全员、人人都是检查员、人人都是管理员”的主题活动。。。。。。。 此次活动分三个阶段进行,,,,,,,即制定培训计划与规范管理阶段、实操培训与考核检验阶段、落实常态化管理阶段。。。。。。。为使该项活动有效落地推广,,,,,,,公司以省档案馆项目为试点,,,,,,,对三阶段工作进行跟踪反。。。。。。。,,,,,,同时开展全项目推广。。。。。。。
第一阶段:制定计划,,,,,,,规范管理
召开动员大会,,,,,,,传达此次活动主题,,,,,,,管理人员带头,,,,,,,以身作则,,,,,,,把主题思想落实到实际工作。。。。。。。
各条线制定本部门培训计划和具体工作部署,,,,,,,工程条线员工与制度并肩,,,,,,,在制定培训计划同时,,,,,,,分成三组,,,,,,,每组两人,,,,,,,每天对楼内两次定时巡视,,,,,,,并将巡视工作责任落实到个人,,,,,,,同时要求巡视中发现简单问题,,,,,,,当场处理,,,,,,,巡视效果显著提升。。。。。。。
第二阶段:实操培训,,,,,,,考核检验
根据各条线工作时间特点,,,,,,,在既不影响工作又方便员工前提下,,,,,,,将培训活动分两批进行。。。。。。。工程条线培训时间为每日7点40分,,,,,,,会服条线、保洁条线培训集中在中午进行。。。。。。。培训主要从三个方面进行:物业服务根本、物业常规服务范围、齐抓共管服务内容,,,,,,,培训时长为40分钟。。。。。。。培训结束后,,,,,,,通过试卷答题与实操的方式对员工进行考核。。。。。。。
第三阶段:总结经验,,,,,,,调整不足
通过此次专项活动的开展,,,,,,,广大干部职工转变了思想,,,,,,,认识到物业工作是要主动服务、杜绝积赞问题,,,,,,,保洁员利用自身岗位优势,,,,,,,发挥“人人都是检查员”作用,,,,,,,发现不亮灯泡54个、灯管18根,,,,,,,及时上报工程部,,,,,,,形成团队协作力量,,,,,,,提升工作效率。。。。。。。
鼎博物业各项活动的陆续开展,,,,,,,使员工体会到齐抓共管是做好物业工作的关键,,,,,,,凡事要想在前、做在前,,,,,,,注重细节服务,,,,,,,只要人人提升安全服务意识、主动服务意识、团队协作意识,,,,,,,物业服务品质才能有质的提升。。。。。。。